Chers lecteurs,
La crise sanitaire que traverse le monde entier touche sévèrement l’Europe tout entière, et la France n’y échappe pas. Pour la première fois à cette échelle, la riposte des pouvoirs publics pour protéger la santé publique passe, en France et dans presque tous les pays européens, par un confinement strict. Pour sauver des dizaines, peut-être des centaines de milliers de vies, il aura ainsi fallu en passer par des mesures déclenchant une crise économique majeure.
Les États européens, les uns après les autres, et les institutions de l’Union et de la zone euro ont, à une vitesse sans précédent, adopté un premier train de mesures de très grande ampleur permettant d’amortir, pour les ménages et les entreprises, une part importante de la baisse d’activité. Nous ne savons, à l’heure où je vous écris, ni comment nous sortirons de la crise sanitaire, ni comment l’économie redémarrera.
Mais nous savons déjà que ce double choc sanitaire et économique va mettre rudement à l’épreuve nos sociétés, nos institutions, nos politiques publiques. Comment devront-elles y faire face et évoluer pour en tirer les leçons ?
Il est bien sûr trop tôt pour le savoir. Mais il n’est pas trop tôt pour commencer à y réfléchir. France Stratégie a conçu, à la fin de l’année dernière, un cycle de séminaires autour du thème des « soutenabilités » dont la séance de lancement a eu lieu le 6 février dernier. L’objectif était de réfléchir à comment élaborer et mettre en œuvre des politiques publiques en un temps où se rencontrent, avec chacune sa propre logique, des exigences extrêmement fortes de lutte contre le changement climatique, de combat contre les inégalités sociales ou territoriales, de renouvellement de l’implication et de l’impact des citoyens dans l’élaboration des politiques publiques, etc. Ces exigences ont un point commun : la volonté de laisser aux générations futures un monde « soutenable ». La crise va redoubler le niveau de ces exigences et créer aussi de nouvelles attentes.
Nous devons aujourd’hui prendre en compte dans nos réflexions ce que la crise du coronavirus met en évidence : le rôle crucial des services publics et le réexamen de ce qu’ils doivent être dans le monde de demain – notre système de santé est en train de démontrer une extraordinaire capacité d’adaptation pour faire face à la situation, mais il faudra demain lui donner les moyens de faire face à de nouvelles crises qui pourraient se produire ; l’intervention nécessaire des acteurs publics, Europe, État, collectivités territoriales, dans la vie économique pour permettre de sauvegarder l’essentiel ; la prise de conscience de ce qui fait de nous une société, dans les solidarités et les disciplines du quotidien ; les dépendances qu’a créées une globalisation qui commençait déjà à ralentir et que les coups de boutoir des montées des protectionnismes américain et chinois ébranlaient ; l’importance de la dimension locale de la vie en société ; l’enjeu clé de la confiance dans la science, mais aussi dans les institutions, et des uns envers les autres…
L’équipe qui porte le projet « soutenabilités » a identifié quelques domaines clés où la crise actuelle nous force à réfléchir sans tarder à la manière de renouveler l’approche des politiques publiques ; elle les présente dans la note qui suit ce message. Mais elle vous lance aussi un appel : nous avons besoin de vos contributions, nous avons besoin de vous entendre sur ce qu’il convient demain de faire, pour que notre pays sorte de la crise en se projetant dans l’avenir avec plus de confiance, plus de dynamisme et plus de justice qu’hier.
Ce projet que nous avions lancé avant la crise va se transformer. Mais nous en garderons l’ambition initiale : réfléchir à ce que signifierait une démarche de soutenabilité forte et contribuer à la réflexion sur les politiques publiques pour aller vers un avenir plus conforme dans la durée à nos attentes fondamentales, un monde « soutenable ».
Gilles de Margerie
Commissaire général de France Stratégie
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